Uzņēmumi, kas ir aktīvi iepircēji, bieži saskaras ar izaicinājumiem pārrunu vadībā ar piegādātājiem, jo trūkst skaidras izpratnes par likumdošanu iepircēju pusē. Praktikumā tiks aplūkoti dažādi praktiskie un tiesiskie instrumenti, kā uzlabotu iepirkšanas procesu un darba rezultātu. Spēja stratēģiski vadīt savas iepirkšanas un piegāžu ķēdes rezultējas ar darba efektivitāti, zemākām izmaksām un augstāku peļņu.

Praktikuma mērķis: sniegt vadlīnijas ikdienas un gada pārrunu vadībai ar piegādātājiem, padalīties ar dažādiem juridiskiem aspektiem (starptautiskie likumi iepircēju pusē, pārbaude uz sankcijām), apskatīt modernus transporta organizēšanas instrumentus, izmēģināt praksē dažādas formulas efektīvo krājumu nodrošināšanai.

Satura apraksts:

Kā sagatavoties gada pārrunām un efektīvi novadīt tās?
Finanses nefinansistiem: svarīgi rādītāji, kas būtu jāzina iepircējiem;
Kas mūs sagaida nākotnē? CSRD - korporatīvās ilgtspējas ziņu sniegšanas direktīva;
Starptautiskie noteikumi iepircēju pusē - kvalitātes pretenziju risināšana;
Efektīva sankciju pārbaude un riska novērtējums;
Transporta organizēšanas instrumenti, kas palīdz ikdienā;
Sezonas iepirkumi - cik pirkt, lai maksimizētu peļņu?
Piegādātāji piedāvā atlaidi par apjomu - vai ir izdevīgi to izmantot?
Nelikvīdi - divas formulas un to pielietojums praksē;
Trīs drošības krājumu formulas;
Vēršu pātagas efekts (bullwhip effect) - svārstības piegādē un ražošanā.

Ieguvumi no dalības:

Uzlabota pārrunu vadība ar piegādātājiem, veicināta savstarpējā sadarbība;
Stratēģiskāka iepirkšana un optimizētas piegādes ķēdes;
Paaugstināta izpratne par likumdošanu, samazināti tiesiskie riski;
Uzlaboti finansiālie rādītāji, plānveidīgāks iepirkumu process pamatojoties uz datiem un analīzi;
Optimizēts uzņēmuma loģistikas tīkls, iegūti moderni transporta organizēšanas instrumenti;
Izpratne par sezonālajiem iepirkumiem un to atlaidēm - maksimizēta peļņa.

Mērķauditorija: komercsektora iepirkumu speciālisti, uzņēmumu vadītāji, projektu vadītāji, speciālisti, kuri ikdienā sadarbojas ar piegādātājiem, pieņem lēmumus par iepirkumiem.

Mākslīgais intelekts personālvadībā: no AI asistentiem līdz darbu automatizācijai